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总监关于监理业务实施的相关细则
作者:管理员  发布日期:2016-11-19  浏览次数:2029
 
公司各总监:
      为了更好的开展监理业务,公司内部总监排名系统现做以下调整:
      1、每位总监有三次机会参与投标,从第一名总监(李纯才)开始实施。三次机会用完后自动排至末位。
      2、三次机会内中标降至末尾,由第二名总监参与投标,以此类推,进入下一个轮回。
      3、上传内部系统的监理费取费标准:市区内≥2万元,县级≥4万元。
      4、激励措施:每中一个标,奖励经营部500元作为奖励,费用由中标总监支付,每做废一个标,处罚500元。
      5、无相关专业的总监,(如公路、水利)项目投标由第一名总监与有相关专业的总监理师自行沟通协调处理。
 
 
                                                                                                                               安徽百士德工程咨询有限公司
                                                                                                                                             2016年11月19日
 
 


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